Forgótőke-gazdálkodás

Szerző: Pupos Tibor

Leírás: A könyv ismeretanyagának középpontjában a forgótőke és elemeinek új megközelítésben való értelmezése áll. A kapcsolódó kérdések tárgyalása rendszerszemléletű megközelítésben, a vállalati gazdálkodás, a vállalat és környezete rendszerébe ágyazva történik, a vállalati stratégiai integrált felfogásban való értelmezésének keretei között. Egyes kérdések tárgyalásánál – amelyeket az új értelmezések nem módosítanak – csak utalás történik a szakirodalomban fellelhetô módszerekre, tervezési algoritmusokra.

Terjedelem: 271 oldal

ISBN: 9789639935822

Méret: B5

Súly: 325 gramm

Kiadó: Szaktudás Kiadó Ház

Eredeti ár: 4 600 Ft
Kedvezményes ár: 3 680 Ft
Megtakarítás: 20 %

Olvasson bele: 3. A forgóeszközökkel való gazdálkodás jelentôsége 3.1. A forgóeszközök mint forgótôkeelemek A vállalatba beáramló inputokat (erôforrásokat) – ahogy ezt az elôzôekben láttuk –... Bővebben »

A könyv tartalomjegyzéke: Elôszó 1. A termelés mint rendszer és színterei 1.1. A termelési (értékteremtô) folyamat mint rendszer 1.2. A vállalat mint gazdasági rendszer 2. A forgótôke-gazdálkodás elméleti h... Bővebben »

Megosztás másokkal:

Tartalomjegyzék:

Elôszó 
1. A termelés mint rendszer és színterei 
1.1. A termelési (értékteremtô) folyamat mint rendszer 
1.2. A vállalat mint gazdasági rendszer 
2. A forgótôke-gazdálkodás elméleti háttere, a tisztánlátás fontossága 19
2.1. A kapcsolódó fogalmak és kategóriák diagnózisa 
2.2. Az ok-okozati összefüggések elméleti háttere 
2.2.1. A termelési (értékteremtô) folyamat mint a forgóeszközök
körforgása 
2.2.2. A gazdasági hatások és értelmezésük 
2.2.3. A gazdasági hatások pénzügyi vetülete 
2.2.4. A termelési (értékteremtô) folyamatok kölcsönhatásai,
vállalati szintû összefüggések 
2.3. A kapcsolódó pénzügyi döntések és a finanszírozási stratégiák 
2.3.1. Az idôbeliség elve mint a finanszírozás elméleti alapja 
2.3.2. A pénzügyi döntések csoportosítása 
2.3.3. A finanszírozási stratégiák és sajátosságaik 
2.3.4. A folyamatos mûködés finanszírozási kérdései 
2.3.5. A forrásigény és a forrásstruktúra: a vállalat pénzügyi
stratégiája 
2.4. A forgótôke-gazdálkodás mint diszciplína 
3. A forgóeszközökkel való gazdálkodás jelentôsége 
3.1. A forgóeszközök mint forgótôkeelemek 
3.2. A forgóeszközökkel való gazdálkodás fôbb összefüggései 
3.3. A készletek mint forgótôkeelemek; a velük való gazdálkodás fôbb
összefüggései 
3.3.1. A készletezés folyamata, kiemelt készletszintek 
3.3.2. A készletezési politikák elméleti alapjai 
3.3.3. Készletgazdálkodási modellek 
3.3.4. Integrált rendszerek és termelési filozófiák 
3.3.4.1. A vállalat logisztikai rendszere 
3.3.4.2. A „Just in Time” fôbb sajátosságai 
3.4. Gazdálkodás a vevôkkel 
3.5. Gazdálkodás a pénzeszközökkel 
3.5.1. Gazdálkodás a szabad pénzeszközökkel 
3.5.2. A pénzállomány optimalizálása, a biztonsági pénzkészlet 
4. A termelési folyamatok differenciáltsága, outputjai, fôbb sajátosságai 108
4.1. A differenciáltságot okozó fontosabb tényezôk és fôbb gazdasági
hatásaik 
4.2. Az iparszerû termelés és fôbb sajátosságai 
4.3. A szolgáltatás és fôbb sajátosságai 
4.3.1. A szolgáltatások csoportosítása 
4.3.2. A szolgáltatások árujellege 
4.3.3. A szolgáltatástermék folyamatjellege 
4.4. A mezôgazdasági termelés sajátosságai 
4.4.1. A zárt ciklusú termelési folyamatok gazdasági vetületei 
4.4.2. A nyílt ciklusú termelési folyamatok gazdasági vetületei 
4.5. Termelési sajátosságok a számok tükrében 
4.5.1. A vagyon struktúrája 
4.5.2. A készletek struktúrája 
4.5.3. A követelésállomány struktúrája 
4.5.4. A pénzeszközök állományának alakulása 
4.5.5. Az idényszerûen jelentkezô forgóeszközök, a forgótôke és
a nettó forgótôke 
5. A tervezés célja és rendszere; készítésének folyamata, tartalmi
elemei 
5.1. A tervezés célja és rendszere 
5.2. Az üzleti terv helye a tervezés rendszerében 
5.3. A tervezés fontos és tisztázandó kérdései 
5.3.1. Aggregált tervezés vagy a terv aggregáltsági foka 
5.3.2. A kapacitás és az erôforrás újszerû értelmezése 
5.4. Az üzleti tevékenység tervezése, a tervkészítés folyamata,
módszerek és algoritmusok 
5.4.1. Az értékesítési terv készítése és tartalma 
5.4.2. A termelési terv készítése és tartalma 
5.4.3. Az erôforrások tervezése 
5.4.3.1. A kapacitással rendelkezô tárgyieszköz-szükséglet
tervezése 
5.4.3.2. Az emberi erôforrások (munkaerô-szükséglet)
tervezése 
5.4.3.3. Az anyagszükséglet tervezése 
5.4.3.4. A forgótôkeelemek tervezése 
5.4.4. A pénzügyi terv készítése 
5.4.4.1. Az eredmény tervezése 
5.4.4.2. A pénzforgalmi terv 
5.4.4.3. A vagyonmérleg tételeinek tervezése 
5.4.4.4. A cash flow tervezése 
6. A kapcsolódó pénzügyi elemzés és mutatószámai 
6.1. Likviditási ráták 
6.2. Profitabilitási ráták 
6.3. Adósság- és hitelképességi ráták 
6.4. Hatékonysági ráták 
7. A Modell Kft. üzleti tevékenységének tervezése 
7.1. A Modell Kft.-re vonatkozó fôbb információk 
7.2. Erôforrás- és forrásstruktúra; az induló vagyonmérleg tervezése 
7.3. Az értékesítési és a termelési terv, valamint erôforrástételeinek
tervezése 
7.3.1. A kritikus készletszintek tervezése 
7.3.2. A készlettartási ráta értéke és az EOQ 
7.4. A Modell Kft. pénzügyi terve 
7.4.1. Az eredmény tervezése 
7.4.2. A mûködés pénzáramai és a pénzforgalmi terv 
7.4.3. A mérleg, a cash flow terv és a kapcsolódó pénzügyi
mutatók 
Utószó 
Forrásmunkák jegyzéke